卷 VI · 落袋CH 2323/24

4% 规则与动态提取

已换 这一章要换掉的零件
原来靠判断
「今年市场不好,我是不是该少取一点?」——凭感觉决定,而且往往在最该少取的年份反而多取了。
现在靠护栏
当前提取率涨到初始的 1.2 倍就自动减 10%,掉到 0.8 倍以下就加 10%。提取额跟着资产走,不跟着心情走。

这一章离你还很远,但它值得现在读,因为它会改变你现在存钱的方式。而且它包含这本书最诚实的一次「我们答不了」——数据不够,我会明说,而不是拿一个跑不出来的结果糊弄过去。

4% 规则Trinity Study护栏法自助抽样数据长度的局限

4% 规则是什么

它来自 1990 年代的几项美国研究(Bengen 1994,以及后来的 Trinity Study)。结论大致是:退休时按初始资产的 4% 提取,此后每年按通胀调整提取额,在美国历史的绝大多数 30 年窗口里都不会取光。

它之所以流行,是因为它把一个极其复杂的问题压缩成了一个数字。但它有三个前提经常被忽略:用的是美国 1926 年以来的数据、假设 50%–75% 的股票比例、而且「成功」的定义只是「没归零」(可能只剩一块钱)。

先说我们答不了的部分

把提取年限拖到 30 年、模式切到「真实历史片段」,你会看到这个:

# 历史法 30 年窗口
windows = 0
数据最多支持 21 年

沪深 300 从 2005 年 1 月到现在只有 258 个月,也就是 21.5 年。要跑一个 30 年窗口,一个都排不下。

这不是回测程序的缺陷,是数据长度的硬约束。美国那些研究能跑 30 年窗口,是因为他们有近百年的数据;中国的宽基指数还太年轻。

更麻烦的是,即使跑 15 年窗口(能排下 79 个),结果也是失败率 0.0%——但这个 0% 毫无信息量,因为那 79 个窗口高度重叠,实际独立样本只有一两个,而且它们全都覆盖了中国经济高速增长的这段时间。

△ 这本书最需要说清楚的一次局限

任何声称「在 A 股上验证了 4% 规则」的分析,都应该先回答这个问题:你哪来的 30 年数据?

可能的答案有几种,每种都有代价:用上证综指(有 1990 年以来的数据,但它的编制方式和成分变化太大,早期几乎不可比)、用合成数据(那就不是验证)、或者缩短窗口(那就不是 30 年的结论)。

这本书的选择是:承认答不了,然后用一个有明确缺陷的替代方法,并把缺陷说清楚。

替代方法:自助抽样

从历史的 258 个月度收益里有放回地随机抽,凑成 360 个月(30 年)的合成路径,跑 1000 条。

年提取率失败率终值中位数
4%8.7%5 440 583
5%20.4%3 754 336
6%32.7%2 109 097
4% + 护栏0.0%3 849 261
初始 100 万,60/40 组合,1000 条 30 年合成路径,提取额按 2% 年通胀调整。

这个方法的两个缺陷必须一起说:

一、它打散了波动聚集。真实市场里坏月份会连着来(2008 年 6 到 10 月),而随机抽样把它们分开了。这会低估失败率——连续下跌对提取期的杀伤远大于分散下跌。

二、它也打散了均值回归。真实市场里大跌之后常有反弹,抽样破坏了这种关联。这会高估失败率。

两个方向相反,净效应说不清。所以上表那些数字只能当量级参考——「4% 大致安全,8% 大概率不行」——不能当精确概率用。

护栏法:把最后一个判断也换掉

看那张表的最后一行:同样是 4%,加上护栏之后失败率从 8.7% 降到 0.0%

护栏(Guyton–Klinger 的简化版)的规则是:

规则 提取护栏
 初始提取率 4%。
 每年年末看一次「当前提取额 ÷ 当前资产」。
 如果 这个比率涨到初始的 1.2 倍以上(说明资产缩水了),
 那么 明年的提取额减 10%。
 如果 这个比率跌到初始的 0.8 倍以下(说明资产涨多了),
 那么 明年的提取额加 10%。

机制很朴素:市场跌的时候少取一点,让本金留在里面等反弹;市场涨的时候多取一点,享受成果。

◆ 这正是第 20 章那个无解问题的部分解

序列风险的伤害机制是「在低点被迫卖出」。护栏做的事就是在低点少卖一点。

它不能消除序列风险——如果开局连续跌十年,你仍然会很惨。但它把最脆弱的那几年的卖出量压下来了,而这几年正是决定成败的那几年。

代价也很清楚:终值中位数从 5 440 583 降到 3 849 261,而且你的年度收入会波动(在坏年份要接受少花 10%)。这又是一笔用上涨换确定性的交易,和第 8 章、第 19 章是同一个模式。

另外两条降低序列风险的做法

一、取钱池。留 2–3 年的开销在货币基金或短债里,作为一个单独的池子。市场跌的年份从池子里取,不动股票;市场涨的年份把池子补满。

这本质上是把第 22 章那条规则永久化:你永远保持「未来三年要用的钱不在权益里」。

二、降低提取期的股票比例。在演示里把股票比例滑杆从 60% 拖到 100%,看失败率怎么变——100% 股票在 4% 提取率下的失败率是 20.4%,是 60/40 的两倍多。

这和积累期的结论正好相反:积累期高股票比例是对的(时间站在你这边),提取期不是(每一次下跌都在永久消耗本金)。第 14 章那条下滑轨道的全部意义就在这里。

这一章对现在的你意味着什么

你可能觉得这些离得很远。但有两条现在就有用:

第一,4% 这个数字反过来告诉你需要存多少。如果你希望某天每年从投资里拿出 X 元,那你大约需要 25X 的本金(4% 的倒数)。这个换算比任何理财口号都实在——它把「我该存多少」变成了一个可以算的数。

第二,也是更重要的:知道终点长什么样,会改变你现在的选择。既然提取期的股票比例要降下来,那么你在积累期能承受高股票比例的时间是有限的;既然序列风险在提取期最致命,那么你现在建立「按规则行事」的习惯就有了明确的用途——你练的不是这二十年,是那二十年。

◇ 跑一遍最惨的那段

用真实历史片段跑 15 年窗口(这是数据能支持的最长窗口之一):

15 年窗口数79
4% 提取失败次数0
30 年窗口数0
数据最多支持21 年

那个漂亮的 0 次失败,不是好消息,是数据不够的症状。79 个窗口里包含的独立信息大约只有一两段,而且它们全都落在中国经济增速最高的二十年里。

这一格是全书唯一一个「跑不出来」的最惨那段。把它照原样留在这里,比编一个数字诚实。

这一章的一句话

我们的数据跑不出 30 年窗口——沪深 300 只有 21 年,一个都排不下,这是硬约束不是程序问题。用自助抽样代替:4% 提取率失败 8.7%,加护栏后 0.0%,代价是终值中位数从 544 万降到 385 万。护栏把「今年该取多少」这最后一个判断也换成了规则。

最后一章把二十三章收成一页纸,而且是你自己那一页。